Operational Excellence

Copyright © All Rights Reserved

INNODOOR

INNOVATION MANAGEMENT

Operational excellence

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Duurzame verbeteringen realiseren

 

Innodoor beschikt over de expertise om organisaties optimaal te laten functioneren.

 

Ondernemingen schakelen Innodoor met name in voor:

  • leiding geven aan teams en afdelingen in verandering
  • professionalisering van de organisaties
  • efficiëntieverbeteringen en kostenreducties.

 

De expertise van Innodoor omvat onder andere:

  • Management: analyse, plannning, budgettering, KPI's, reporting en bijsturen
  • People management van teams en ondernemingen tot 130 personen , met respect voor iedere medewerker
  • Winst- en verlies rekening: analyse en doorvoeren van kostenreducties
  • Bedrijfsprocessen en organisatie: analyseren en verbeteringen doorvoeren
  • KPI's en management dashboards installeren
  • Kwaliteit: analyse, planning, correcties, evaluaties
  • Leveranciers: search, selectie, leveranciersevaluaties, onderhandlingen en contracten realiseren
  • Nieuwe technologie specificiceren, selecteren, implementeren

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gerealiseerde projecten

Weverij en finishingbedrijf van technisch textiel:

Plant management: (150 medewerkers), 5S, lean, opzetten/fine tunen van productie engineering programma.

 

Onderneming in de industriële automatisering:

Design for Assembly: ontwikkeling van 2 lijnen magneetafsluiters, waarbij in het ontwerp is rekening gehouden met minimalisering van de assemblagetijd.

CAD/CAM systeem: selectie en installatie

 

Verkooporganisatie in de industriële automatisering:

Installatie van een nieuw ERP systeem

Importeur/ distributeur van scooters, motoren, quads en accessoires:

Vermindering van de rentelasten door reductie van het Nett Working Capital,

 

Fabrikant van straatmeubilair, en producten voor de verkeersveiligheid:

Vermindering van de operationele kosten door organisatie verbeteringen, afvloeing personeel en optimalisatie van de voorraden

 

Groothandel in accessoires voor audio, video, multimedia, mobiele telefonie:

Vermindering operationele kosten door optimalisatie van de voorraden, nieuwe huisvesting, installatie nieuw ERP systeem.

 

Leverancier van alarmininstallaties en geintegreerde veiligheidsoplossingen:

Installatie van KPI-mangement dashboard voor de serviceafdeling

Bedrijsprocessen - verbeteringen en vereenvoudigingen.

 

Bedrijf in de nutssector (waterleverancier):

Project management van 3 projecten: IT implementatie van MS Dynamics AX, procesverbeteringen, contact center, BPM.

 

Telecom-retailketen:

Project management: IT selectie en implementatie van MS Dynamics NAV en shop software

 

Onderneming in de telecomsector:

Project management: migratie van 64 software pakketten

 

Onderneming in de telecomsector:

Change management - migratie van SAP 3.0 naar SAP 4.5